自5月25日公司重温精益生产培训开课堂以来，已经进行了21个课时的培训。日前，质量部对参加培训的轮班以上管理者进行了阶段性测试。
  此次测试成绩由培训出勤、课堂回答问题、作业完成情况和阶段笔试成绩等综合组成。经过严格考评，服装车间袁冲、面三车间甲班赵聪、服装车间卜双英分别以98.33分、96.58分、92.33分，获得轮班层面前三名；服装车间樊瑞、家纺成品车间赵艳红以103分并列主管及以上层面第一名，花一车间薛建成、家纺车间王旭洲以101分并列第二名。
  生产过程中的质量成本表现及解决办法、建立班组管理流程、生产管理中存在的偶发性和持续严重性问题、如何运用PDCA循环管理方法解决生产中的问题……精益生产培训带来了一个个“干货”，使生产车间的管理人员能够将这些实实在在“干货”运用到工作实践中去，不仅解决了实际生产中遇到的各类问题，而且还为解决问题和生产管理提供了思路。