2017年来临前夕，公司党委书记、董事长王力民在主管以上例行管理培训会上发表重要讲话，阐述了管理培训的意义、持续提升的价值、认真态度的作用、管理与培训教育的关系等内容。
    王力民在讲话中强调，做好培训教育是企业长远发展的需要，企业架构、管理、系统、品牌等，构成了企业的“基因”；而真正能否走的稳健、做的长远，则要看企业的核心文化。要走的稳健、做的长远，就要认真有效地做好培训教育，这项工作十分重要，它是统一思想、统一意志的过程，也是达成对企业核心文化认知与理解的过程。通过有效的培训教育，形成自动自发的意识，认真服从，形成合力。公司主管以上管理人员担负各方面的重要职责，是公司精选出来的对象。公司需要依靠高素质的人才，懂得按照公司意志发展，形成共识、达成一致，否则就会被调整。王力民指出，管理者要认真对待每一节培训课，珍惜每一次培训教育的机会；要善于总结，认真讨论，看准方向，执着前行。公司对管理者充分放权，管理者也能够规范地用权，后续还会继续放权，这是信任的体现。管理者要能用权、会用权，把所有能量用到公司发展上。后续在互动、参与中得到更多体验的教育，提升综合能力，管控好每一个方面，大家要站在大局投身公司建设与发展，自觉自发地参加培训教育。
    2016年，公司例行管理培训为49个课时，所学内容涉及企业管理、传统国学等多方面内容。主管以上到训率令人满意。2017年，公司将进一步加强各层面的职工培训教育工作，使之成为惠泽全员的一项福祉。